2017年，對于海亮集團來說，是不同尋常的一年，也是繼往開來的一年。
2月9日，來自五湖四海、全球各地的1000多名海亮人歡聚一堂，在海亮教育園文化藝術廣場影劇院舉行“新時代 新格局 新作為”2018年度海亮大會，總結過去，展望未來。
集團董事長兼總裁曹建國作題為《擁抱新時代 開創(chuàng)新格局 在高質量發(fā)展道路上爭取新的更大作為》的工作報告。
曹建國在報告中指出，過去的2017年是具有特殊重要意義的一年，黨的十九大開啟了中國特色社會主義新時代。站在新的歷史起點上，人民對美好生活的向往呼喚高質量發(fā)展。集團董事局順應時代潮流，堅定“既講企業(yè)效益，更求社會功德”發(fā)展理念，確立了三大發(fā)展方向——教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，大有作為；有色材料智造跨越發(fā)展，再有作為；健康產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有所作為。在全體海亮人的共同拼搏努力下，集團實現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
2017年，集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入1641億元，利潤總額32.31億元。年末總資產達到696.75億元，凈資產267.19億元。其中營業(yè)收入增長9.25%、利潤總額增長49.30%、凈資產增長12.32%。企業(yè)影響力、知名度進一步提升。
展望未來，曹建國還提出了集團2018年經營工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“穩(wěn)中求進、聚焦發(fā)展”為總基調，以高質量戰(zhàn)略轉型為方向，堅持“創(chuàng)新、人才、資本、品牌”四輪驅動，實現(xiàn)二變三提升，即產業(yè)結構、重點產業(yè)的比重有重大變化；企業(yè)核心競爭力、經營業(yè)績和社會影響力得到大幅提升。
新時代，海納百川萬象新；
新格局，百舸爭流千帆競；
新作為，揚帆遠航贏未來！
曹建國代表全體海亮人發(fā)聲：一切都是新的，一切尚未命名，未來在我們手中！讓我們只問初心、無問西東，大膽創(chuàng)新、定義未來。合力擘畫一個屬于大家、屬于海亮的燦爛美好明天！
▲集團董事局董事、副總裁馮櫓銘宣讀《海亮集團關于表彰2017年度先進的決定》
▲優(yōu)秀員工
▲優(yōu)秀黨員
▲先進集體
▲先進群團組織
▲海亮新星
▲金牌工匠
▲海亮園丁
▲創(chuàng)新貢獻標兵
▲創(chuàng)新貢獻團隊
▲勞動模范
▲海亮教育金牌教練劉小剛作題為《信奧那些事兒》的發(fā)言
▲海亮集團董事局辦公室主任趙智國作題為《相信品牌的力量》的發(fā)言
▲《海亮之道》、《海亮企業(yè)文化綱要發(fā)布》
集團黨委書記馮亞麗、海亮教育總校長葉翠微、學前教育集團總裁季丹陽、海亮股份董事長兼總經理朱張泉、海亮健康產業(yè)分管總裁詹天浩共同頒布海亮集團兩大管理法寶《海亮之道》和《海亮企業(yè)文化綱要》。
集團董事局主席
馮海良講話
會上，集團董事局主席馮海良作題為《破解企業(yè)發(fā)展之瓶頸——團隊建設 海亮集團人才戰(zhàn)略探討》的重要講話。
在分享了一組組鮮活的數(shù)據后，馮海良表示，教育事業(yè)、有色材料智造、健康產業(yè)的市場需求非常之大，增長速度也非常之快。海亮把這三個領域作為重點發(fā)展方向，前途光明，空間廣闊。能不能在這三個領域做強做大，做得卓越，關鍵看我們海亮人自己，關鍵看我們的團隊建設和人才隊伍！團隊建設已成為海亮未來的頭等大事！
緊接著，他深入淺出地分析了當前海亮集團團隊建設存在的主要問題，并拋出了“海亮用人的總體要求”“海亮用人的基本原則”“海亮用人的紅線與底線”，鼓舞人心，催人奮進！
隨后，馮海良提出加強團隊建設的重要舉措：加快加大團隊能力建設及專業(yè)素質的提升；加快加大對青年員工的培養(yǎng)和提升；持續(xù)實施海亮“星青年”人才戰(zhàn)略；建立有利于人才輩出的考核激勵體系。
“中華文化就是心的文化。《道德經》中，‘道’就是‘心’。陽明心學當中，‘良知’就是心之本體。心是一切的開始，心以啟智，也是身之主宰。我們每一個海亮人都要從本心出發(fā)，用心做好自己，用心做好事情，用心做好企業(yè)?！弊詈螅浴肮Φ轮?、感恩之心、謙和之心、坦誠之心、純粹之心、大善之心”“六心”與全體海亮人共勉。
開啟未來
集團董事局董事、副總裁馮櫓銘攜海亮新星及精英班代表開啟2018及未來新的征程。
告別碩果累累的2017，用滿懷激情迎接2018，新時代、新格局、新作為，海亮的2018將更加輝煌，而輝煌的未來是靠奮斗出來的。讓我們一起，傳承弘揚海亮的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展，建設新時代的新海亮。
